人才兴则城市兴，人才的流动流向影响着城市的发展进程。近年来，全国各地纷纷优化完善人才政策，拿出满满诚意招贤引才。各级党委政府应当增强人才工作“用户思维”，不仅要倾心做好人才引进的“前端工程”，更要悉心做好用才留才的“后端工程”，充分考虑人才所思所需所盼，不断增强城市人才“黏性”，让人才“流量”变“留量”，撬动城市发展的“质量”。
既要“千里求才”，更要“就地用才”。人才者，求之则愈出，置之则愈匮。“被重视”“被需要”是人才选择一座城市的重要因素。必须以惜才爱才之心对待人才，将人才引回来就要用起来，绝不可“一引了之”，造成资源浪费，寒了人才的心。将视角聚焦人才招引的“下半场”，注重用事业成就人才，积极为人才搭建“用武之地”，实现人才与事业的同频共振。人才工作既要看“引才量”，更要看“成材率”。应尊重人才成长规律，综合考量人才的专业背景、工作经历等因素，将他们放在不同领域、岗位上实践锻炼，让人才“成长链”和“使用链”融合发展，真正做到人尽其才、各展所长。
既要“竭尽所能”，更要“有效供给”。尽心尽力为人才发展“保驾护航”，体现城市的诚意和硬实力；精准施策扩大服务“有效供给”，考验城市的能力和软环境。各级党委政府不仅要着力解决岗位、薪酬管理、上升通道等关乎人才发展的“大事”，也不可忽视人才衣食住行等方面的“小确幸”。应当形成常态化人才联系机制，走到人才中去，倾听人才心声，提升服务针对性、实效性。精准捕捉人才群体的需求变化，因人而异、因时而变，定制个性化政策，确保将服务保障真正做到人才心坎上，助力人才在城市发展中实现个人价值。
既要“自我总结”，更要“人才评价”。人才工作的价值不仅在于“做了什么”，更在于“做好了什么”；不仅要关注人才“获得了什么”，更应关注“还欠缺什么”。不可“自说自话”，必须客观总结阶段性人才工作成效和短板弱项，常态化查漏补缺加以改进。工作好不好、实不实，人才说了算。应不断畅通人才评价反馈渠道，敢于让人才“发声”，听取最真实中肯的意见建议。知才情、解才忧，方能暖才心。应根据“人才评价”及时改进工作，切实打通人才“引育用留”链条中的堵点、难点，构建无微不至、有求必应、反应迅速的人才工作体系，让人才真正成为城市发展的“合伙人”。
功以才成，业由才广。城市发展离不开人才“关键变量”，人才成长也离不开城市重要舞台。唯有坚持以人为本的人才工作理念，更加凸显人才主体地位，方能让更多人才安下心、扎下根干事业，实现人才与城市的“双向奔赴”。
