干部每履新职、每入新局，无不铆足干劲、蓄势待发。越是此时，越需要警惕一种倾向——急功近利的“政绩冲动”。有的“新官上任三把火”，急于求成；有的大搞“推倒重来”，另起炉灶；有的盲目“铺摊子、上项目”，脱离实际。凡此种种，本质上都是政绩观的错位，新任干部当以“接力冲刺”的姿态，在政绩赛道上跑好属于自己的这一棒。

克服“政绩冲动”，首在摸清实情、精准施策。冲动往往源于对情况的一知半解。一些干部急于出政绩，根子在于没有沉下心来调查研究，不了解地方资源禀赋、产业基础、群众诉求，便凭主观臆断“拍脑袋”决策。总书记曾批评一些地方“上项目，一说就是人工智能、算力、新能源汽车”，本质就是调研不深、决策走偏。新干部到任后，首要任务不是急着“点火”，而是先盘“家底”。把情况摸清、把问题找准、把对策提实，才能避免“建成就荒”、“开通就停”的教训重演。

克服“政绩冲动”，贵在尊重规律、科学决策。出政绩须讲究科学、尊重规律。有的干部热衷“短平快”项目，追求立竿见影的“显绩”，却对打基础、利长远但见效慢的工作缺乏耐心，结果前任的“政绩”变成后任的“包袱”。新任干部要涵养“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，正确处理大我和小我、长远利益和个人抱负的关系。善于“瞻前”也注重“顾后”——把前任留下的经验做法接续好、发扬好，把经得起历史检验的发展蓝图坚持好、落实好。保持事业的稳定连续，本身就是检验政绩观的重要标尺。

克服“政绩冲动”，重在敢理旧账、勇于担当。“新官不理旧账”，是一些地方长期存在的顽疾。新任干部要以“接位”更要“接力”的意识破除这一顽疾。在一定程度上看，一些遗留的问题，恰恰是检验新任干部的“试金石”。

克服“政绩冲动”，成在制度约束、长效保障。遏制政绩冲动，靠干部自觉，更靠制度刚性。要健全领导班子主要负责人变动交接制度，明确要求既交成绩清单，也交问题清单，让接任者聚焦重点抓落实。要建立健全重大决策终身责任追究制度和倒查机制，对脱离实际搞“形象工程”“政绩工程”造成重大损失的，严肃追责问责。同时完善干部政绩考核评价体系，既看“显绩”更看“潜绩”，以差异化考核引导新任干部把心思和精力用在打基础、利长远、惠民生上。

使命在肩，不改其志；蓝图铺展，不容虚掷。新任干部当以接力姿态进入新角色，既不因“政绩冲动”而抢跑，也不因“另起炉灶”而掉棒，以“久久为功”的定力、“一张蓝图绘到底”的毅力、“事事落实到位”的执行力，一棒接着一棒跑，在新岗位上干出经得起历史和人民检验的实绩。

（丰县常店镇 范文琦）