近日，全省2023年度高质量发展综合考核工作动员部署会召开。会议要求，要以高度政治责任感把综合考核工作抓紧抓好，以实际行动拥护“两个确立”、践行“两个维护”，以正确考核导向引领干事创业导向，凝聚起推动高质量发展的强大合力。开展综合考核是推动落实高质量发展目标任务的重要抓手，是推动干部担当作为的重要手段，应重在平时、贵在精准、落在运用，真正考出业绩、考出实干。

看“评时”更要重“平时”。不积跬步无以至千里，综合考核取得实效，离不开平时的持续用功。考核工作应注重过程管控，注重平时、强化实效，按照时序节点分解全年指标任务，适度提高平时考核权重，以周、月、季、年为单位开展全过程考核问效，营造日常工作比学赶超浓厚氛围。注重质效监测，健全完善日常监测管控机制，既要抓实关键节点和环节的跟踪评估，又要注重抓在日常、抓在经常，以定期的考核排名、通知督办，督促各地各单位围着发展转、盯着指标干。注重“平战”成效，既要看日常工作推进成果，又要看重点工作中的进档升位表现，历史全面地分析评估，做到全方位、多维度综合考量。

考“精细”更要考“精准”。坚持从实际出发，不断优化设置指标，条块结合分解指标，才能让考核要求得到充分体现。科学精准构建考核体系，贵在“量体裁衣”，以树立导向、激励干事为目的，防止设置时出现指标过高人人躺平、指标过低全员优秀的情况，引导精准发力、高效落实。贵在“精准施考”，充分考虑不同区域、不同层次、不同时间的影响，紧贴发展大势、紧贴时代要求、紧贴工作实效，积极探索建立差异化考核评价机制。贵在“显潜并重”，不仅考“显绩”，更要考“潜绩”，通过探察走访、满意度评价等多种方式，切实考准真实水平、真实绩效。

“评”结果更要“用”结果。考核结果运用是综合考核的出发点和落脚点。应评出“高下之分”，杜绝平衡照顾、轮流坐庄，对排名保持靠前单位的经验进行总结提炼，以点带面，推广运用；对指标完成不理想单位的教训开展分析研判，找准症结，推动提升。应评出“左右之差”，强化“一盘棋”意识，围绕中心工作、重点任务，通过阶段性沟通反馈，加强横向比较、绩效评比，传导压力、形成触动。应评出“优劣之别”，综合考虑评选条件，充分发挥考核结果正向激励作用，让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，树立“实干者得实惠、建功者能记功、有为者更有位”的鲜明导向，推动干部担当作为、实干争先。

（作者：无锡市新吴区鸿山街道 王翼寅；区委组织部 周雨建）