近日，《“小油条”要不得》一文在年轻干部群体中引起热议。“小油条”不仅自己“躺平”“佛系”，还会误导一批人、带坏一批人，如果任其发展，将会严重影响干部队伍作风建设，不利于党和人民事业发展。组织部门作为年轻干部“娘家人”，要知责于心、担责于行，从“选育管用”全流程发力，让“小油条”“去油止腻”，营造风清气正干事氛围。

思想是行动的先导，“小油条”的产生在于思想作风出了问题，有的年轻干部认为“上岸”即可“享乐”，有的小事不愿干、大事干不了，更有甚者热衷于“路径规划”，这山望着那山高。要想“去油止腻”，须筑牢政治忠诚、夯实思想根基，方能正本清源、固本培元。组织部门要从政治上把牢年轻干部“入口关”，坚持把政治过硬摆在首位，创新思路举措，积极探索实践，着力考准考实年轻干部政治素质，对于政治上不合格的要“一票否决”。须注重党性教育，将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部“必修课程”“终身课题”，引导广大年轻干部树立正确的人生观、价值观。同时，用活用好“导师制”，选派政治素质高、胸怀格局广的老干部担任“政治辅导员”，定期同年轻干部谈心谈话，掌握思想动态，及时排忧解难，切实筑牢“不想油”的防线。

“善用人者，必使有才者竭其力，有识者竭其谋。”组织部门要坚持“人岗相适、人事相宜”，综合运用组织“荐”、常态“访”、平时“考”、实绩“比”、考验“看”、定期“研”等途径，结合年轻干部履历表现、专业特长、兴趣爱好等，为年轻干部定制岗位“最优解”。要搭建“广阔舞台”，持续完善上挂下派、跟班学习等轮岗制度，推动年轻干部在基层一线岗位“经风雨”“见世面”，帮助年轻干部形成“压水份”“去油腻”的良性循环，有效激活干事创业“一池春水”。同时，应完善考核评价机制，并加强结果运用，把“位子”留给实干家、把板子留给“小油条”，从制度上铲除“小油条”发酵的土壤，充分发挥考核“指挥棒”作用，形成崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，让“能者上、庸者下、劣者汰”成为常态，防止“小油条”们得利又得势、得宠又得意，进一步浓厚“不能油”氛围。

杜绝“小油条”，不仅要靠教育引导、悉心护航，也要靠严格管理、刚性约束。组织部门要做好严管厚爱，帮年轻干部扣好人生第一粒扣子，对“小油条”，不因其小、其早而小视轻视、掉以轻心，应遵循年轻干部成长规律，针对性构建年轻干部监督管理机制，既看“重要关口”也盯“小事小节”，既管“后端处理”也重“前端控制”，做到层层设防、处处设防。要严格日常监督，同纪委监委、网信、审计等部门信息共享、数据互通，打造“联防联控”监督体系，全方位、多角度掌握年轻干部台上台下、人前人后、八小时内外真实表现，靠前落实预防关爱机制，对苗头性、倾向性问题及时批评告诫、咬耳扯袖，防止小毛病演变成大问题；对触碰红线、违反纪律行为严格问责、严肃处理，并加强典型通报曝光，以案为戒、以案明纪，确保“处理一个，警示一片”，让“不敢油”成为常态。

（无锡市锡山区委组织部 章旭晖 赵振鹏）