谈心谈话是组织部门深入了解干部、关心爱护干部的重要方式。习近平总书记指出：“对干部经常开展同志式的谈心谈话，既指出缺点不足，又给予鞭策鼓励，这是个好传统，要注意保持和发扬。”组工干部当练好谈心谈话“内功”，激励干部敢为善为、勇挑大梁。

擦亮“慧眼”精准识人。预先一步看，谈心谈话前做足功课，详细查阅干部履历、述职报告等，了解谈话对象的成长经历、专业素质和工作实绩，让干部的“基本轮廓”跃然纸上。凑近一点看，变“等人找上门”为“主动敲开门”，近距离观察干部的举止、仪表和谈吐，关注干部的“口头禅”“微表情”“小动作”，摸清弄准干部的精神面貌、履职状态和个性特点，让原先的模糊“轮廓”变成生动“形象”。善于比着看，将干部与自己的过去比成长进步，与同职级干部比思路实绩，与同年龄干部比潜力后劲，既看能力本领、又看品德修养，既看日常行为表现、又看关键时刻担当，力求全面客观辩证地看待干部。

修炼“聪耳”兼听则明。善听多方言，注意听取不同“类型”意见，听知情人说知情话、公道人说公道话，对听到的具体人和事深入验证、认真分析、去伪存真，决不能偏听偏信、先入为主。善听弦外音，有些问题干部想说，但又有顾虑不明讲，吞吞吐吐、语焉不详，应敏锐捕捉机会，多问一句、深谈一句，引导干部把弦外音、言外意讲出来。善听吐槽话，多一点换位思考，在乐于听、耐心听、带着感情听中，让干部意见得到表达、烦恼得以倾诉、心声得以吐露。善听预警声，对听到的苗头性、倾向性、潜在性问题，及时咬耳扯袖、敲响警钟，堵住“针尖大的窟窿”，防止“小毛病”变成“大问题”。

口吐“良言”春风化雨。谈心谈话不是听取汇报，也不是冰冷说教。应多一些探讨式的平和，多一点朋友般的坦诚，遇到干部询问的涉及自身的问题时，能说的如实相告，不能说的做好解释，不搞神秘化，增加透明度。以解决干部思想、工作、生活等实际问题为出发点，对干部的优点和成绩予以充分肯定，对干部的短板和不足一针见血点出，不泛泛而谈，不隔山打牛。“良言一句三冬暖”，对存在迷茫、失落或焦虑等情绪的干部，真心实意地帮助疏导解压、分析研判、找准症结，给出合理的思路和建议，化解思想上“疙瘩”“堵点”“误区”，让干部卸下包袱、轻装上阵。（南京市委组织部 庄周）