五年看头年、开局是关键。当前，各地各部门正铆足干劲争第一，全力冲刺四季度，力求答好奋进新征程的第一份“考卷”。考核不仅是总结经验的“记事本”，也是评奖评优的“度量衡”。正确的“打开方式”应是细化指标、优化流程、实化结果，使先进者当之无愧、中间者自叹不如、后进者口服心服，营造风清气正、争先创优的干事创业氛围。

精准设置考核指标，做到“因地制宜、量体裁衣”。“欲知平直，则必准绳。”习近平总书记多次强调，必须加快形成推动高质量发展的指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核。建立高质量考核评价体系，科学设置考核指标是基础。应坚持高质量发展理念，分级分类设置考核指标，谨防“一刀切”，杜绝“一套衣服大家穿”，引导党员干部把更多精力放到谋发展、促改革、惠民生上。严格控制指标数量，在锚定共性指标的基础上，结合地区差异、发展基础、产业分布等因素，差异化设置个性指标，找出指标设置的“最大公约数”。既防止面面俱到、主次不分，也避免顾此失彼、出现“盲区”，增强指标设置的指向性、针对性和导向性。

精简优化考核流程，做到“严谨规范、科学高效”。综合考核不是“一锤子买卖”，既不能只看结果不讲过程，也不能重过程而罔顾结果。应坚持“过程管理”和“结果控制”相结合，加大“平时表现”和“过程考核”的分数比值，进行“全流程跟踪”，确保考核工作全年“不打烊”。尤其是要摆脱“听汇报、看材料、查留痕”的考核督查三部曲，采取力量整合、时间集中、结果共用等方式，将相关考核项目并联，变“考核多头化”为“考核一体化”，实现“一个机构抓、一个办法考”。考核实施部门应深入考场一线，看工作实绩，听群众反映，坚决杜绝年终台账资料做得漂漂亮亮，实际工作却是“蜻蜓点水”和“浮于表面”，真正让成绩体现实绩。

精确运用考核结果，做到“导向鲜明、价值凸显”。考核对党员干部干事创业有着重要的导向激励作用。应注重考事与考人相结合，坚持“以发展论英雄，凭实绩用干部”的原则，既讲激励，也讲鞭策，拿实干考量，凭实绩说话。强化结果运用，把考核结果与鼓励激励机制、容错纠错机制、能上能下“三项机制”紧密结合起来，依据考核结果总结经验、发现问题、识别干部。强化考核效应，将考核结果与制定规划、配置资源、督促检查等相结合，注重分类施策，及时调整纠偏，进一步激发各级干部“争第一、创唯一”的积极性、主动性和创造性，以实干出实绩，真正使考核树导向、考核识干部、考核出活力，实现考核效用的最大化。

（无锡市梁溪区委组织部 王伟）