近日，中央办公厅印发了《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》。在全面推进乡村振兴的关键阶段，继续选派第一书记到重点乡村任职，是巩固拓展脱贫攻坚成果的有力举措，必须选好、用好、管好，让第一书记驻得下、干得好。

业贵其专，因地制宜精准选。“入山问樵，入水问渔”，选派第一书记对“人”与“村”之间的匹配性要求高，如果选配不当、责任不清、管理不力，第一书记就容易出现“水土不服”、“胡子眉毛一把抓”等现象。结合第一书记的政治素质、带富能力、发展思路等进行精确定位、精准施策。根据村实际需求和党员干部实际情况，科学评判备选人员的可能性和匹配度，分类比选、好中选优，努力把最优秀、最合适的干部选任到第一书记岗位，做到人尽其才、才尽其用。

校准坐标，明确责任合力帮。从脱贫攻坚到全面推进乡村振兴，第一书记必须在把握新任务新要求中彰显新作为。推动脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，既要看第一书记单兵作战的能力，也要看后方单位联动作战的合力。第一书记应杜绝“过关”思想，切忌选派时言辞凿凿、精神迸发，但不久后却松劲懈怠、反弹回潮。选派部门也不能“一派了之”，通过政策引导，发挥自身优势，集聚资源、项目、资金、政策支持第一书记，最大程度帮助强村富民。乡村两级应合力担责、合理分工，让第一书记履职有侧重，精力更聚焦。

精准滴灌，定期述职跟踪考。“观事必校其实，观行必考其迹。”正确处理好严管与厚爱、刚性要求与柔性激励的关系，定期组织第一书记就工作情况进行履职交流，从下村次数、群众口碑、薄弱村整顿转化等方面进行暗访印证，全面深入听民声、摸口碑、辨品行、考担当、察实绩，真正做到考核有理有据、责任有始有终、实绩“有血有肉”。选派单位应时常深入第一书记的工作圈、生活圈、社交圈了解情况，把考察关爱触角拓展到工作一线，做到对第一书记政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。

（作者：蒋浩 盱眙县委组织部）