能否换好届，事关执政根基巩固，事关今后五年发展，事关基层治理能力现代化。村级换届，必须坚持以“稳”为基、以“好”为要，选好带头人、换出好班子是换届的首要任务。

选好“领头雁”，是稳民心、固根基的前提。“农村富不富，关键看支部；支部强不强，关键看支书。”选好带头人，对一个村的发展至关重要，直接关系到一个村未来5年的发展。如果选对人，落后村就能奋起直追、后发赶超，实现“拖后腿”向“领跑者”的“蝶变”；如果选错人，先进也能变后进，百业萧条、民心涣散，最终成为乡村振兴道路上的“掉队者”。“群雁高飞头雁领”。只有选出众望所归的“领头雁”“当家人”，才能顺民意、得民心，发挥村支书“一班之长”作用，危难时刻一呼百应、关键时刻同舟共济，基层“底盘”坚如磐石；更能放大村支书带动一片、带富一方的能人效应，推动乡村建设迈大步、快发展，加速振兴，实现民心所向、胜之所往。

定好“风向标”，是选好人、选对人的核心。村（社区）干部是党的形象在基层的直接体现，他们的能力德行怎么样，党在群众心中的形象就是什么样。因此，选好人、选对人，绝不能仅仅以“不出事”为标准，而一定要坚持“想干事、能干事、干成事”选人导向，抬高政治标尺，严把能力关口，标定实绩硬杠，把德才兼备的“贤人”纳入视野、跟踪培养。敢于打破村内循环体制，采取本村选拔、机关下派、社会招聘、外村交流等方式，致力于从致富能人中“引”、乡村干部中“拔”、企业人才中“挑”、返乡农民中“找”。从严政治体检、履历“海选”、能力评价、实绩考察，好中选优、优中选强，“大浪淘金”式地选出能为者、有为者，实现重点岗位重点配备。

配好“贤内助”，是领好头、搭好班的关键。基层“一摊事”千丝万缕、千头万绪，纵使村书记本领再高强，也难免会有“心有余而力不足”的时候。做好基层换届工作，除了选好“领头雁”，选优配强班子也很重要，这不仅仅关系到“头雁”引领作用发挥的好不好，也关系到美丽乡村建设推进的好不好。“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”。以书记为中心，配强“助手”、搭好班子，大家各司其职、各负其责，遇事补台不拆台，责任到位不越位，让书记从具体事务中解放出来，有更多精力去谋大局、定方向，有更多时间去寻思路、找对策，精准开出脱贫致富“药方”。如此，“众人一条心，黄土变成金”，乡村发展“绿皮车”定能提档加速，载着人民群众奔向美好生活。

（作者：吴媛 连云港市连云区委组织部）