当前，脱贫攻坚已到决胜决战、全面收官的关键阶段，面临的困难和挑战形势仍非常严峻。选派机关党员干部驻村任第一书记是帮助建强基层组织、带领群众脱贫致富的重要举措，必须强化精准思维，注重因“村”制宜，靶向“挑”人，才能实现工作成效最大化。

正所谓贫有百样、困有千种，贫困村“穷根”久拔不掉，原因千差万别，有的贫在先天条件不足，有的贫在发展后劲不强，有的贫在村干部能力水平不高，不一而同。如果在选派村第一书记时不以需求为导向，乱点鸳鸯谱，那势必会出现不同程度的“排异反应”，轻则“水土不服”，重则“半途而废”，“好事”成了“坏事”，群众不满意，工作难见效。

橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。是橘还是枳，关键看果树与环境是否契合。选派第一书记也是一样，对党组织软弱涣散的村，应注重选派政治素质高、大局意识好的党务干部，着力建强班子队伍，引领发展方向；对产业发展滞后、群众收入不高的村，应注重选派业务技能精、带富能力强的技术干部，着力优化产业结构，找准发展路子；对风景秀丽、资源富足的村，应注重选派服务意识好、善于沟通交流的招商干部，着力挖掘本地特色，吸引各方投资；对矛盾突出、纠纷集中的村，应注重选派法律业务熟悉、群众工作经验丰富的维稳干部，着力化解矛盾问题，凝聚发展合力。

如何把“好钢”用在“刀刃”上？可以在选派第一书记工作中，采取“个人自荐+单位推荐”的方式，初步掌握意向干部的专业能力和特长优势。对拟选派的干部进行综合分析研判，深入了解他们的工作实绩、能力素质、性格特点等，将人和村按需对接，精准匹配其挂职岗位，最大程度激发脱贫致富的内生动力，只有这样，才能取得事半功倍的扶贫效果。

（作者：王磊 盐城市委组织部）