干任何工作都要讲究方法，组织工作更是如此，需要明思路、讲方法，接续用力、砥砺奋进，从而达到事半功倍的效果。

把准方向，心中有底。方向涉及根本、关系全局、决定长远。“只要路走对了，就不怕遥远。”坚持目标导向，通过确定科学合理的目标，清楚下一步该做什么，咬定目标、对标对表，持之以恒、一步一步地朝着既定目标前进。坚持问题导向，这实质上是一个及时发现问题、科学分析问题、着力解决问题的过程。事业向前发展，工作往前推进，都是从破解一个个难题、解决一个个问题入手的，不能“和稀泥”“踢皮球”。坚持效果导向，以工作成效为标准，关注究竟做得怎么样，以实实在在的成效赢得组织肯定、社会认可、群众点赞。组织部门不能满足于“做没做”“有没有”，要以“不干则已，干则一流”的劲头打造精品、培树典型。

开拓思维，脑中有策。好的思路不会从天而降，需要思考和谋划。习近平总书记强调：“要加强顶层设计，谋划大棋局，既要谋子更要谋势。”坚持系统思维，总揽全局、整体联动，学会“弹钢琴”，使各项工作在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在实际成效上相得益彰。坚持求解思维，根据已有条件，寻找解决问题、实现目标的最佳路径。加强调查研究，围绕重点任务，打破思维桎梏，得出“最优解”。司马光砸缸救人，砸的不只是现实的缸，更是一种旧的思维模式。坚持底线思维，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，客观分析、超前预判可能出现的重大风险，未雨绸缪，防患未然，牢牢把握主动权。

凝聚力量，手中有招。组织部门推进工作，既要带头干，也要牵头抓。习近平总书记曾生动指出：“只有靠‘众人拾柴’和‘三个臭皮匠’之力，靠大家帮衬，工作才能做好。”整合资源，推动各种资源优化组合、共享共用，提高利用效能。能整合别人，说明你有能力；被别人整合，说明你有价值。整合内部资源，做到既分工又协作，分工不分家；整合外部资源，善于借势借力，为我所用。沟通协调，既要协调“上下”，发挥议事协调职能；又要协调“左右”，处理好组织部门牵头抓总与有关部门密切配合的关系；还要协调“内外”，推动体制内单位与“两新”组织等协调并进。多方争取，积极争取党委政府的重视、上级部门的关心、社会各界的理解，为推进组织工作提供良好环境。

方法对路才能事半功倍，工作如此，学习如此。组工干部要不忘初心、不负韶华，干一行爱一行，干一行精一行，真正做到安得下身、专得下心、迷得进去，在工作的苦与累中历练成长。

（作者：高宏 盱眙县委组织部）