当前，各地正紧锣密鼓地开展基层党建、创新创优、干部绩效等各项工作考核，“听汇报”“搞测评”“查台账”“看现场”等仍是不少地方的固定套路。这些方式虽然直接、高效，但也极易导致考核“走过场”、结果“失真”等现象。开展考核，不妨让群众充分参与，提高群众评议权重，提高考核精准性和公信力。

　　工作成效要晒给群众评判。群众的眼睛是雪亮的，干了什么工作，取得什么成效，不能自说自话。要将年度目标任务和对应成效列出清单，通过网络、报纸、公示栏等平台公示出来，请群众来找茬、挤水分，让担当有为的干部有底气、腰杆直，让弄虚作假的干部汗涔涔、坐不住。

　　考核工作要邀请群众参与。群众心中有杆秤，工作“留痕”再多，群众没有获得感，只会是出力不讨好。开展考核评定，要广泛邀请党员群众代表、服务对象等群体参加测评和访谈，让群众充分发表意见，把群众满意度作为衡量工作成效、评定表现优劣等次的重要指标，切实避免考核“打和牌”“轮流坐庄”等现象。

　　结果运用要反映群众心声。考核是干事创业的“指挥棒”，既要对考核对象有“说法”，也要对干部群众有“反馈”。要结合实际，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、教育培训等相结合，推动后进单位和个人转变作风、改进工作，提升广大干部干事创业精气神，树立鲜明的考核导向，提升群众的满意度。

　　（作者：刘凡光 淮安市洪泽区委组织部）