培养选拔优秀年轻干部是干部工作的永恒主题。年轻干部的来源不是想出来的，而是抓出来的。没有培养锻炼，就谈不上选拔使用。必须坚持长远规划与动态管理相统一，进一步拓宽来源、加强培养、积极推荐，蓄足干部队伍的“源头活水”。

　　一是要有“慧眼”，善于发现考察。“千里马常有而伯乐不常有”。基层是个“大染缸”，更是个“大舞台”。有些基层年轻同志刚踏出校门，期望很高，落差很大，抱怨现实的“骨感”。有些干部则从自身找原因，想法设法去适应、去尝试，甚至去改变。他们的一举一动，都应看在眼里，记在心里。交办的每一项任务都可以是一次测试，每一次汇报工作都可以是一次考察。要学会识别那些心态扎实、适应力强的干部，识别那些坐住板凳、钻研业务的干部，识别那些不谈条件、不讲价钱的干部。基层的观察是第一位的，是常态化的，是最真实的“第一手资料”，要替组织部门把好第一道关口，让真正优秀的年轻干部走进组织视野。

　　二是要有“胆识”，敢于摔打锻炼。成长是有代价的，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。要让干部有“十年磨一剑”的蹲苗心性，也要避免“霜刃未曾试”的遗憾。对掌握的优秀年轻干部，要具体到人头，“一对一”地制定个性化培养方案和措施，加强政治能力、专业能力的系统培养。要注重专业的培养锻炼，让专业知识尽快转化为专业能力，尽早成长为专业性人才、专业型干部。要树立“早压担子早成才”的观念，有计划地把年轻同志选派到发展一线、民生一线和稳定一线去摸爬滚打。要为他们创造机会，信访群众接待几位，拆迁参与几回，项目建设推进几个，多当几回“热锅上的蚂蚁”，多接几次“烫手的山芋”，在实践中磨练意志、砥砺品质、増长才干。

　　三是要有“胸怀”，乐于搭台推荐。不要害怕被“前浪拍在沙滩上”，更不要有“肥水不流外人田”、“替他人做嫁衣裳”的思想，对有机会到职能部门进一步发挥专业优势的同志、对成长迅速、表现成熟可以提拔使用的而本地没有合适岗位干部，不能舍不得放手，更不要抱着“等一等”的心态。时间不等人，机会不等人。事实上，越是有干部走出去的单位，越是流动性强的单位，越是有生机、有潜力的地方。因此要做到开拓视野，提高站位，要“舍得”，有“桃李满天下”的胸怀和气魄，有机会的话让年轻干部及时走出去，把好的作风传统，先进的经验做法带出去，激活年轻干部的“一池春水”。

　　（作者：高楠，睢宁县委组织部）