一场喜剧，只有6个演员，在“洗剪吹”的场景下与全场观众一起整活，玩起“剧本杀”，开心麻花沉浸式喜剧《疯狂理发店》在南京久演不衰。近日，由于“肉食动物”的加盟愈加火爆，一周六场演出，场场爆满，一票难求。

《疯狂理发店》的成功首先在于其沉浸式观剧体验，一半是看剧一半是参与，交流互动十分紧密，对年轻人有着强大的吸引力；其次，该剧落地南京时增加很多地方元素，地名、特产配上方言，拉近了观众与演员的距离，也为演出增添了烟火气；再者，立足小剧场，在场景营造以及文宣、周边方面的精心打磨，体现了其独到用心。

《疯狂理发店》的成功对于小剧场的运营是一个良好的启示。近年来，小剧场作为“小而美”“小而精”的文化空间，越来越受到重视。例如仅南京市小剧场就有107家，为此文旅部门还特别绘制了国内首个城市小剧场地图，方便市民和游客按图索骥，在散点式、书签化的小剧场生态网络体系中进行Citywalk。无论是坐落于“金陵第一园”瞻园、呈现秦淮文化的园林实景演出小剧场，还是依托雨花台、承载雨花英烈革命精神的“红色剧场”雨花剧院，抑或是文化地标1913国民小剧场，以及那些散落在城市周边、传承和演绎民俗新风、唱响百姓生活的古戏台，都已成为南京文化的展现窗口。把分布在城市各个角落的小剧场用好用活，对于拉动文旅消费、打造城市名片都有重要意义。

《疯狂理发店》的成功也为文艺创作带来有益的启示。作为文旅融合的重要抓手，小剧场一头连着艺术创作、文化惠民，一头连着文化产业、文旅消费。但目前很多小剧场演出照搬传统大舞台的脚本，缺乏新意，也无法激发观众的共鸣，往往演出三五场便难以为继；而年轻人比较欢迎的脱口秀、漫才等，质量有时又参差不齐。要改变这一状况，就必须重视对小剧场演出剧目艺术性和文化价值的深度挖掘，鼓励文艺工作者创作出既有思想性、艺术性，又能本土化，并且为市民和游客喜闻乐见的优质原创剧目。

江苏是文艺的沃土，拥有的小剧场数量在全国也名列前茅。各地小剧场“好戏”轮番上演，成为撬动文旅消费的新“杠杆”。实现小剧场高质量、可持续发展，首先，各地须活化利用商业综合体、老旧厂房、历史建筑、旅游景区等区域特色资源，创新空间设计，打造更有特色的“精神食堂”；其次，充分挖掘地方文化资源，吸收各类艺术精华，并且因地制宜、因时制宜，烹制好自己的文化“特色菜”；另外，还可以设立激励机制，鼓励艺术团体与剧场方深度捆绑，精心打磨自己的爆款“招牌菜”。小剧场虽小，也能撬动大市场，在助力文旅消费的同时，让城市生活更加活力四射。（胡 波）