全省组织工作会议强调，要“完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，造就一支堪当重任、勇立潮头的干部队伍”。年轻干部培养选拔是一项战略性、系统性工程，组织部门必须充分发挥职能优势，坚持思想淬炼与实践历练相结合、鼓励激励与监督约束相结合、遵循规律与不拘一格相结合，以精培优育、厚爱严管为年轻干部成长蓄势添“能”。

涵养干事创业底气。理想信念的坚定，源自思想理论的坚定。年轻干部思维活跃、视野开阔，接受新生事物能力强，这是优势，但也容易受一些错误思想的影响。从表面上看，是阅历不深、心态不稳造成的，但究其根源，还是理想信念不够坚定，没有真正做到认识真理、掌握真理、捍卫真理。帮助年轻干部提升“政治能级”，上好政治“第一课”是关键中的关键。如何保证政治“第一课”的品质和效果，作为组织部门而言，就是要结合年轻干部自身特点，不断创新形式、优化载体，在化无形为有形、变抽象为具体上精心谋划、寻求突破，多开符合年轻同志口味的特色“小灶”，保证既“有声有色”、更“走心入心”，引导年轻干部多吸理论之“氧”、勤补精神之“钙”。

积蓄干事创业动能。只有经大风大浪才能培养大智大勇，只有在基层一线沉下心、扑下身、扎下根，方能炼成“金刚钻”、揽得“瓷器活”。组织部门应遵循不同领域、不同行业年轻干部成长规律，综合运用“调、挂、派”等多种方式，把可塑性强的年轻干部，放到改革发展主战场、乡村振兴第一线、招商引资最前沿接受磨炼，让其在实战中得到实质性打磨、释放最大化潜力。同时，不断加大机关、企事业单位等不同岗位年轻干部交流力度，通过换平台、换环境、换身份，帮助他们丰富阅历经历、提升解决实际问题能力。

激发干事创业活力。古语有言：简能而任之，择善而从之，则智者尽其谋，勇者竭其力。简言之，用什么人、不用什么人，是对干部最有效、最直接的激励和鞭策，说到底还是用人导向的问题。培养选拔年轻干部，首先要树好实干实绩导向，坚持从实事、实情、实绩中观察识别，从具体细节、生动案例中甄别评价，既看资历、经历，更注重能力、潜力，考准一时一贯实绩表现。然而，年轻干部任职时间相对较短、岗位经历相对单一、工作实绩相对不明显，考准考实其实绩表现并不容易。这就需要加强全过程动态跟踪管理，进一步健全完善履职纪实制度，建立完整的成绩清单、问题清单，准确把握人选贡献度、契合度、成熟度，真正把工作有实绩、发展有潜力的年轻干部选准用好。

（朱均东）