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富贵鸟“折翅”背后的“锅碗命题”
2019-08-30 10:47:00  来源:中国江苏网  作者:杨 丽  
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  26日晚间,老牌鞋业巨头富贵鸟发布公告宣告破产。曾四次斩获“中国真皮鞋王”“中国真皮领先鞋王”头衔的富贵鸟就这样“折翅”,令人唏嘘。

  回望富贵鸟的没落过程不难发现,曾经头顶多个光环的富贵鸟,在企业发展状况还不错的时候,并未积极创新主打的鞋服产品,反而放缓了主业的研发进度,大力发展各种副业,涉足看似“来钱快”的金融领域。然而,由于缺乏理财经验、投资数额又大,一不小心资金链断裂,为解燃眉之急,富贵鸟决定对外发债,背上了巨额债务,最终一步步陷入深渊。

  令人警醒的是,富贵鸟不是第一个、也不是唯一的没落者。曾经的“国产牙膏第一品牌”两面针,不甘专于主业,跨界发展生活纸品、精细化工、制浆造纸和房地产等,从巅峰滑落仅仅用时数年;饮料巨头娃哈哈,近年来涉猎奶粉、童装、电机、餐饮、零售等多个领域,但其在这些领域的发展并不像在饮料行业那样如鱼得水,在最新的饮料品牌竞争力排行榜上,娃哈哈集团排名已大幅下滑……跨界多元发展这步棋,不少老牌企业都走过,但这一步跨得并不容易,有些甚至跨向了深渊。

  富贵鸟们“折翅”,折射的是一个传统的“锅碗命题”。诚如联想控股董事长柳传志所言,“先把‘碗里的饭’吃好,然后积极准备‘锅里的饭’……吃不好‘碗里的饭’,就没有能力去煮‘锅里的饭’。”这提醒我们,企业实施跨界多元发展,一定不能头脑过热,一定要实事求是审慎决策。传统品牌企业在市场变局和挑战中,更要有定力和耐心,要把主要精力用来聚焦主业、深耕主业、创新主业。跨界多元并非完全不可取,只是任何时候都要有所为有所不为,分清先后主次,先吃好“碗里的饭”,再惦记“锅里的饭”,看看“别人的饭”,如果“碗里的饭”都吃不好,就想着吃“别人的饭”,结果别说吃不上,就是吃上了也会“消化不良”,甚至付出惨重的代价。

  近年来,百雀羚积极对自身进行变革,针对品牌、产品、渠道、传播进行系统化改造,让产品定位更清晰,专心讲好品牌故事,把“碗里的饭”吃出了“味道”、吃出了“精彩”,最终跻身中国化妆品品牌前端。这启示我们,只有做强做优做精主业,专心吃好“碗里的饭”,在不断创新中求突破,不断提升品牌影响力,才能一路领“飞”,“飞”得更远。(杨 丽)

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责编:孔婧 袁涛
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