近日，全国组织部长会议召开，勾画了组织工作高质量发展的美好蓝图。组织部门要第一时间传达会议精神，深刻领会目标任务之新、标准要求之新，全面对标对表、主动担当作为，自觉把组织工作放在中心大局中把方向、谋思路、定政策、促改革，在走好新的赶考路中履行新使命、展现新气象。

坚持大抓基层、久久为功，以组织之力筑牢发展之基。聚焦群众“急难愁盼”问题，持续探索加强基层党组织建设的新思路、新路径、新模式，全面提升基层党组织组织力。建设“永久牌”骨干队伍，完善社区书记履职评价体系，打通上升渠道，在能上能下中激发“头雁”干事创业热情。实施后备人才梯次培养计划，建立人才储备库，完善“传、帮、带、践”培育链，在实训实战中提高后备人才治理能力。推广两新党务工作者“三维递进”培育体系，提高“红领学院”办学能力，推动绩效考核与津贴待遇挂钩，在鼓励激励中培养高素质专业化两新党建操盘手。建设“真硬核”战斗堡垒，培育红色物业示范矩阵，健全党组织领导下的物业企业、社区居委会、业委会等多方联动运行机制，全面提升物业管理服务水平，助力基层治理。持续深化区域党建，完善“双向联络、双向认领、双向服务”平台，推动治理主体党建共建、发展共推、实事共办。深化“红领＋”党建，大力实施“双培双推”工程，不断提升“两个覆盖”成效。

坚持问题导向、靶向发力，以担当之责强化干事之能。多措并举提振干部精气神、提升干部执行力，打造一支当下有活力，发展有潜力，未来有竞争力的干部梯队。激发打硬仗的斗志，常态化开展无任用考察、谈心谈话，“全面体检”换届后班子建设，为识别干部精准画像，把肯干事的干部选出来。丰富鼓励激励“工具箱”，放大职务职级并行激励效应，讲好“最美公务员”“双十佳”故事，强化考核结果在提拔晋升、评先评优中的运用，让有担当的干部有收获。树立重一线重实绩导向，选人用人视野进一步向基层一线、急难险重岗位倾斜，把干得好的干部用起来。提升打硬仗的水平，深化“三线一岗”锻炼，有计划选派年轻干部到项目推进、征收拆迁、信访维稳等重点任务中磨炼，有序推动机关、街道、园区、国企年轻干部交流。启动“试岗”计划，坚持成熟一个、使用一个，推动想干事、能干事、干成事的干部上舞台、亮功夫。聚焦区委中心工作，定制经济招商、城建城管、社会治理等专题班，持续开设中青班等主体班次，循环、接力式培养干部专业能力。

坚持破难前进、创优争先，以人才之核集聚发展之势。深入贯彻中央人才工作会议精神，持续深化推进“凤栖玄武”人才工程，全力建设最具竞争力的创新高地。深化人才工作融合度，紧扣全区“1＋2＋2”现代化都市型产业体系，科学编制人才地图和技术需求清单，实施靶向精准招才。发挥“一区五园”主阵地作用，构建都市型高新园区、高层次人才、高新技术企业、高校院所“四高联动”机制，持续推进“双招双引”，深化“互派驻、双挂职”工作，推动更多高校院所科研成果走出“书架”、走向“货架”，促进科技成果转化与产业化，培育新型研发机构产业创新集群。提升人才工作满意度，深化“凤栖玄武·红领英才”工程，创新人才政治引领特色模式，将党管人才贯穿人才工作全过程、各环节。升级配套服务留才，全力打造“玄武人才港”，健全“引育留用”全过程政策扶持体系和全要素支撑体系。提升信息化人才服务品质，构建“线上＋线下”“云端＋实体”智能、交互、开放式创新型人才服务平台，以“栽好梧桐树”的诚意迎得“凤来栖”。

（南京市玄武区委常委、组织部部长 任宁）