古时候，人们以“芝麻官”来喻指地位不高的小官。在全面推进乡村振兴的今天，基层社会治理中的“芝麻官”——村干部却责任重大。如何让“芝麻官”发挥“大作用”，更是实现乡村振兴必须思考的现实课题。

选优“班子”，强基固本聚合力。村书记虽然职位不高，却关乎各类政策落实“最后一公里”的问题。把加强村书记队伍建设放到乡村振兴的全局中谋划布局，切实选优配强村党组织带头人队伍。拓宽选人思路，探索村书记跨村任职，大村带小村、强村带弱村建立联合党组织等手段，把优秀人才放到“吃劲”岗位上。打通社会各类人才、新乡贤与乡村社会结构有机融合的渠道，不断拓宽用人视野。强化激励保障，健全从优秀村书记中选拔街道领导干部、考录公务员、调任事业编制人员等各项制度，吸引更多干部人才扎根基层、发挥作用。通过选出一个好支书、建立一个好支部、建设一支好队伍，引着农民走，带着农民干，帮着农民建，凝聚农村发展的强大合力，为乡村振兴提供坚强组织保障。

扛起“担子”，勇立潮头善担当。村干部工作在最一线，能够调动的社会资源十分有限，但负责的工作内容却非常复杂，这要求村干部尤其是村书记不能只有简单思维，不能只会按部就班。必须在工作中练就“架桥搭台”的沟通能力、“弹好钢琴”的统筹能力、牵引带动的落实能力，把政府、群众紧密联系，把各类要素、各种资源有机融合、灵活运用。在事关本村发展的规划和决策中，既要有抓好落实的担当，还要有思考求索的意识，更要有大胆创新的勇气，坚持把自己掌握的信息、资源、要素往自己的工作上想，朝着乡村振兴的方向用，努力成为乡村工作的“尖兵”。

找准“路子”，内外联动促振兴。乡村振兴的“高铁”既要靠“车头”带，更需要激活每个人的能量。一方面，立足本村、勤修“内力”。大力弘扬乡贤文化，引导本地乡贤广泛参与乡村建设、产业发展、乡村治理、文明教化；通过制度建设和项目建设最大限度地激发村民的内生动力、参与热情。另一方面，盘活资源、善借“外力”。结合本地的产业结构，立足产业特色来吸引社会资本，进一步培育新型农业经营主体，打造具有本地特色的产业，让参与乡村建设的各个主体在产业链转型发展中获得更多的就业机会、更多的创业商机，为乡村振兴集聚更大的新动能。

（无锡市新吴区人大常委会副主任、鸿山旅游度假区管理办公室党组书记、鸿山街道党工委书记 张文荣）