2021年是换届年，市县乡三级党委都要开展换届，一批干部面临进退留转。有序开展换届，很重要的一个方面就是做好人事安排工作，主动关注每名干部的心理心态，加强思想引导，注重心理疏导，传递人文关怀。

有人曾形象地总结过，品种繁多的瓜和形形色色的基层干部有很多相像的地方。比如西瓜，长在郁郁葱葱的瓜地，稍不留意，容易看不清或者被硕大的瓜叶遮盖。这好比是老黄牛式的干部，整天埋头干事，如果组织不注意观察，待到发现时，也有可能已经“熟过了”、“烂掉了”；再比如黄瓜，最好的采摘时间就是清晨，经过露水的洗礼，又细又长的黄瓜头顶小黄花，身上长满小刺，一副跃跃欲试的样子。这好比是年轻干部，如果不及时“摘下来”、“用起来”，没过几天也许就“老了”、“蔫了”；还比如苦瓜，苦瓜又叫“君子菜”，在和其他食材同炒同煮时，绝不会把苦味传给对方。这好比是数量众多的一线干部，苦往肚里咽，泪往心里流，如果缺少组织关爱，时间久了，难免既“辛苦”又“心苦”。

不论是西瓜、黄瓜，还是苦瓜，他们的共同点在于缺少关注，以至于最后“熟过了”、“蔫掉了”、“苦海了”。同样，在干部培养使用管理的过程中，也存在类似轻视、忽视、不以为是的现象，有时好不容易被发现了，结果又是“过了这村，没有那个店”了。这在提醒我们，一定要瞪大眼睛，仔细端详，善待那些“老黄牛”、“生力军”、“最基层”，让他们真正做到用逢其时。

通过换届妥善解决干部的进退留转，一方面要运用好高质量发展年度综合考核和干部年度考核结果，凭实绩用干部。另一方面，要让组织找干部，不让干部找组织。拿起谈心谈话的武器，真实准确地了解干部的心理，明白干部的想法，掌握干部的情绪。毕竟，每个人有每个人的长处，每个人有每个人的短处，每个人也都有每个人的难处。让干部敞开心扉地讲，发自内心地谈，真实情况才能摸上来。这也将为人岗相适、精准用人奠定基础。

善待每一只瓜和善待每一名干部道理是相通的，关键在日常，关键在经常，关键在“瓜熟蒂落”时，一切都是那么的正常。

（宿迁市委党建办副主任、市委组织部组织一处处长张行）