面对环保问题，市长急了县长不急，县长急了镇长不急，这种情况导致产业政策到下面失灵，该淘汰的落后产能依旧生产；对违法违规见怪不怪，没有审批手续、违法超排企业的日子照过不误。这种情况不改变，行吗？（5月13日《人民日报》）

　　传导责任，目的就是为了层层重视、有效贯彻、共同落实，让上级决策实现逐级推动、畅通交流，将干部资源、人力资源、物力资源、财力资源进行全面整合，凝聚推动发展、促进改革的合力。不论是环境保护工作，还是其他各行业、各领域的发展，只有通过合理的责任传导、压力传递，我们才能让全面建成小康社会有得更稳妥、更科学、更均衡。

　　但实现责任的有序传导，有一个前提，那就是确保层层挑担子、层层有谋划、层层抓落实，否则，即便是制度再好、条件再优、资源再广，也都只能是“自我挠痒痒”，沦为演给群众看的“独角戏”罢了。时下，一些地方、个别领域、少数行业，以“层层传导”为“幌子”，大搞“层层卸责”的一套，让各种“责任书”、“签名表”大行其道，导致下属单位“恨得，说不得”，从接受任务、承担责任伊始便留有消极情绪。如此这般，又如何能将责任传递得好、落实得到位？

　　更有甚者，患了“下级依赖症”，若是没有下级单位帮助分担任务、共同承担责任、携手攻克难题，就会爆发“技能恐慌”“责任焦虑”，工作都做得不自在，从未理解基层的难处、考虑一线的压力。如此，又何谈在传递责任中让自己的功能得到应有的发挥？如何保障下属的力量实现有力的激发？如何实现全盘工作得到有力的推动？

　　习近平总书记多次强调，党员干部要任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。有权必有责，有责必担当，不仅要实现责任的传递，更要实现担当的传递。广大党员干部要用干事业、肯拼搏、创一流、争领先的态度推进各项工作，平衡好“潜绩”与“显绩”，具备“功不必在我”的崇高境界，始终以人民满意、社会进步、改革增效为己任。各单位也要营造干群和谐、环境有序、正向积极、全力奋进的工作氛围，让担当作为成为干部队伍的“标配”，切实做到“有责无责”一个样，带着正能量做工作。组织上也要为敢担当、肯作为、愿负责、能创新的干部“撑腰”，给他们提供有效的保护、充分的保障，为敢担当者担当，为敢负责者负责，多包容、少质疑，多帮助、少无视，多点赞、少责难。同时，还要进一步引导全社会共同当好领导干部担当作为的“裁判员”，给他们提供“指点江山”“洞悉问题”的平台，积极发挥好“咬耳扯袖”的作用，让“卸责”者红脸出汗、担当者昂首挺胸。

　　“传责”不“卸责”，方能显担当。这并不是一句空话，各级单位只要抛开私心杂念、放下侥幸心理，主动担当、踏实履职、精诚合作，就没有什么事办不成，没有什么坎跨不过，没有什么梦想实现不了。

　　储旭东