南京华士电子公司立足窄领域，自主研发直线电机车辆牵引系统，有效填补我国轨道交通自主化产业链中的空白；徐州瑞马智能技术有限公司练就独门绝技解决“防止镁的氧化”难题，在环保数字化热镀锌生产线这一细分市场中找到发展机遇；南通斯密特森光电科技有限公司专注中高端天文望远镜设计、制造和销售，产品已占据了全球中高端市场80%以上市场份额……我省不少中小企业抢占“市场缝隙”，形成独特的竞争优势，带来诸多启示。

正如一位企业家所说，“一个堆满了大石块的玻璃瓶，看起来似乎已经没有空间，实际上大石块的空隙之间，还可以容纳一堆小石子；随后，在小石子的缝隙里，你还能继续填满细沙。”市场永远存在“缝隙”，大企业往往因不能形成规模生产而不愿涉足，倘若中小企业看准机会，立即“挤占”，提供独特的产品，就能迅速占领市场。当年，谷歌正是在苹果等公司主攻电脑操作系统时，盯上了互联网搜索引擎的“缝隙”，种下了一棵种子，最终长成不可轻易撼动的参天大树。这正是日本经济学家长岛总一郎提出的“市场缝隙理论”，为中小企业崛起提供了新路径。

充满活力的中小企业，多样性、差异化的经济生态，是我国经济韧性最重要的保障。今年上半年，我省经济运行企稳向好，中小企业经营状况有所改善。同时也要看到，疫情影响仍在持续，不确定、不稳定因素仍然较多。要想在竞争激烈的市场经济之中生存和发展，需要中小企业“耳聪目明”，瞄准“市场缝隙”，创造差异性商品，填补市场空白，进而获得一定的市场地位。

“市场缝隙”往往不易察觉，这需要创业者通过深耕行业去发现，去开拓。比如，新能源制造业强劲增长，数字经济快速发展，新业态新产业中蕴藏着无限商机。学会“见缝插针”，乘“隙”而进，打造自己的“拳头产品”；学会“无中生有”，发觉消费者潜在的需求，发现或创造一个全新的市场，并凭借自己足够的资源优势，继而转化为市场优势；学会“标新立异”，独特的风格、服务、技术支持、质量保证等因素，都可以使产品具有与众不同的价值。

鼓励中小企业抢占“市场缝隙”，其实与当前我国加大培育“专精特新”中小企业的举措不谋而合。培育专精特新中小企业，就是要让具备专业化、精细化、特色化、新颖化优势的中小企业做大做强。要通过优化政策举措，深入挖掘培育，加强跟踪服务，厚植创新沃土，鼓励企业利用“独门绝技”挤占“缝隙市场”，深耕细分行业，不断提升核心竞争力。越来越多专精特新中小企业脱颖而出，对补链强链、解决“卡脖子”难题等具有重要支撑作用，也会为经济社会发展注入更多新动能。

竞争战略学家迈克尔波特说：最好的战场是那些竞争对手尚未准备充分、尚未适应、竞争力较弱的细分市场。在大行业、新产业中寻找市场空白，创新品类，培养明星产品，形成自己独特的竞争优势，方能在激烈的市场竞争中实现突围，让更多的“小种子”长成“参天大树”。