连日来,一波“怀旧风”席卷广西南宁,一家本土手表厂生产的“桂花牌”手表爆火。11月22日一早,记者来到南宁手表厂看到,门口已排起超过100米长龙,不少人都有备而来,带上小板凳,拿着干粮与水,只为买上桂花表。现场还有南宁手表厂工作人员配合交警与民警维持秩序,厂家甚至临时出台限购措施、呼吁理性消费。
“桂花表”承载着辉煌的历史,它的生产商南宁市手表厂是我国少数民族地区唯一一家专业生产手表的厂家,始建于1970年。早在1984年,南宁市手表厂生产的“桂花牌”手表已通过部级鉴定,走时质量和“三防”性能取得了四个满分的优异成绩,1985年又获广西名牌产品称号。在当年,人们购买一块“桂花表”是非常奢侈的事,也能带来巨大的满足。
今天购买“桂花表”的意味跟当年已经大为不同了,用今天的视角看,“桂花表”已经相当便宜,价格从80元到200元不等。“桂花表”不再“奢侈”,但也被赋予了其他的内涵——怀旧、复古、童年记忆等,在使用价值之外,它被罩上了一层玫瑰金色的情怀滤镜。
但这种火热的背后,不是没有隐忧。比如店家称,现售手表均为南宁市手表厂上世纪90年代生产的桂花牌手表存货,卖一块少一块。也就是说,这种“情怀”是有限的,当库存卖完,这种情怀消费可能会戛然而止。
所以,对眼下的这股火热,人们在欣喜之余不妨多一点冷静:当人们冲向库存,这是否也意味着某种创新乏力?这块表的大火,源于那个供给有限的年代,本身是一种“历史的产物”。但如果它走不出历史,也很难说有多少未来。
近些年我们已经看到了不少类似的案例,不同领域的不少老国货纷纷经历了一轮互联网爆火。它们能成为热搜,但就此“摆脱困境”或是“重现辉煌”的却不多。不少企业还领略了流量的无情,流量来时有多汹涌,退却时就有多残酷,爆火和爆冷,就在一两起舆情事故之间。
对于老国货来说,最大的红利可能是情怀,最大的桎梏也是。它们的辨识度,来自过去的记忆;但它们的任何创新,也可能被认为是对传统的“背叛”。这似乎也很容易让老国货陷入一种左右为难、举动皆错的困境。
如何做大做强一个企业,并没有多少秘诀,创新、管理、营销等等,这些知识早已车载斗量,谈不上什么机密。但也正因为没有秘诀,所以才“卷”——企业必须在公开的赛道里精益求精,做到更好。
所以,老国货也不妨摆正心态、正视现实。“情怀”这种计划外因素,有一定作用,但也不多。指望情怀发挥主观能动性,企业自己躺着、消费者自发地把市场送上来,恐怕不太现实。每一个老国货其实都应该思考一个问题:“库存卖完”之后怎么办?这里的库存不只是商品,也是消费者的情感寄托。
说句公道话,南宁手表厂在老牌手表厂中已经是表现出色的了。位于西安的西北第一家机械手表厂——蝴蝶手表厂,已于2002年破产;1955年江南造钟厂成立,即后来的南京手表厂,也于2010年关停。而南宁手表厂“以生产机芯为主”的战略调整,让其在市场大潮里生存了下来。
也希望所有的老国货都可以焕发生机,消费者其实已经通过“情怀消费”表达了自己的态度,企业也不能坐享这波红利,是时候站起来、动起来了。
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