近日，老品牌“蜂花”因为与网友的幽默互动“火”了。网友戏称这是蜂花的“哭穷体”，这体现了网友对偏重朴实风格的国货品牌的关爱，而蜂花的反馈也展示出贴近草根的一面，不失为一种成功的企业品牌形象的推广。

近年来众多老品牌纷纷回归，国货走强已成为不争的事实。而这一切背后，包含着改革开放40多年来，中国企业从弱小到强大，从被动对接市场到主动融入市场，从被迫面对竞争到成功赢得竞争的艰难历程。经历了改革开放40年的磨练，“入世”20载的风雨，全球化浪潮的大浪淘沙，才换来了国货品牌回归舞台中央。作为当之无愧的制造业大国，中国品牌大踏步走向世界，中国制造不再是廉价地摊货的代名词。

当今中国，14亿人口的大市场向世界开放，我们欢迎来自世界各地的优秀企业和优质产品来同台竞技。而新一代的中国消费者，他们秉持开放的心态，既不盲目排外，也不一味崇洋，用平和理性的心态来选择自己的钟爱之物。在这个开放包容的环境中，国货品牌该如何赢得与全世界同行的竞争，赢得眼光更加挑剔的消费者青睐呢？

随着生活水平的提高，中国消费者对商品的品质要求也在不断升级。特别是年轻消费者，对产品需求的个性化和多样性更加凸显。从绿色环保的产品理念，到多元审美的个性追求，消费者对产品的研发设计、概念包装甚至营销方式都产生了巨大的引领拉动。而在经历了数十年市场经济的洗礼后，新一代国货品牌已从上一代的侧重销量转为更加注重品牌塑造，在注重产品质量和效率的同时，加强对市场营销、产品研发与设计环节，更加关注品牌长期价值的建设。同时，顺应互联网时代潮流，更加善于运用电商平台拓展销售渠道，在与市场和消费者高速频繁的互动中，敏锐地捕捉市场动向和消费者心理，也成为了新一代国货品牌做大做强的制胜诀窍。来自天猫的数据显示， 220家老字号品牌在天猫“双11”销售额同比增长超100%。

当然，在为国货品牌取得成就感到欣喜的同时，也要看到不足之处。相比很多跨国企业的大品牌，国货品牌底蕴不足，还存在着不小的差距。面对受到新冠肺炎疫情影响的世界经济大环境，国内企业未来无疑还将面临巨大的困难。这就要求国内企业继续保持自身优势，补强短板，在供应链、产业链和价值链上深挖潜力。为此，天猫推出老字号拓新计划：5年持续投入10亿，从品牌营销、消费者运营、新品研发等方面助力老字号复兴。国货品牌应抓住各种机遇和各方面提供的机会，尽快补齐短板。

将流量转化为销量，将吃瓜群众转化为黏性用户，终会让历史积淀变成国货之光。（庄红韬）