一群从华为和阿里巴巴跳槽到微软的员工，据称近日遭到了微软的内部抵制。有报道称，这是微软苏州某团队的一次自发行为——据他们表示，由于华为和阿里来的员工时常“比赛加班”，甚至“半夜在工作群互发消息”，给团队带来了国内互联网企业的加班文化。

此前有自称“项目当事人之一”的匿名用户澄清表示，网传图片是实习生团队做着玩的，仅为私下玩梗，公司内部也不存在这种现象。不过，该事件还是引发了网友对加班文化的集体讨论和争议，毕竟国内互联网公司加班现象非常普遍，一些超强加班模式甚至已经溢出圈外，引发社会关注。

加班有没有必要？“加班文化”又有没有必要？这是隔几年就要争论一下的话题。从企业发展的角度看，要高质量完成研发、生产、经营任务，特别是在一些特殊时期迎接特殊挑战、破解特殊难题，加班是难免的，也是必要的；为了事业拼尽全力，尤其是在挑战意义非凡的高峰时全情投入，不惜牺牲休息，也是值得提倡的奋斗精神。真正该被警惕甚至“抵制”的，不是加班这个行为本身，而是大量无甚意义的“无效加班”，及由此异化了的“加班文化”。

国内互联网企业加班文化并非原创，其实跟互联网创业项目一样，也是从硅谷引进而来。诸如微软、雅虎、谷歌等企业，在初创、快速成长阶段都存在普遍性的超长加班现象，亦成为硅谷企业的独特标志，被视为一种奋斗拼搏的精神。如今，这些硅谷巨头已经成熟，经营稳定发展，没有了快速增长的竞争压力，不再倡导员工超强度加班。但是，“加班文化”并未在那些硅谷初创企业完全绝迹。

目前，国内互联网行业竞争非常激烈，产品和服务迭代升级快，业绩增长压力大，很多企业仍然处于创业阶段，包括阿里、腾讯、华为等巨头，企业管理和技术基础都未成熟，依然保持着危机感，不敢有丝毫松懈，才会鼓励，有的甚至强制推行“996”等加班文化。可见，这是一个发展代差的现象，如果国内互联网企业步入成熟阶段，没有那么大的竞争压力后，加班文化的热度，自然会逐渐淡下来。

更值得注意的倒是，现在有些企业的加班文化存在畸形化、形式化等问题，造成“无效加班”现象。有的企业，比如毫无节制的过度加班，诱发员工出现亚健康、早衰甚至猝死；有的单位，浮于表面的虚假加班，只是为了给老板看的；也有些地方是工作低效率造成的加班，看上去很忙，实际上工作没有价值。这些并非冲着干事创业本身去的“加班文化”，不仅在企业，在一些机关单位也颇为常见。显然，“无效加班”引发的恶果很严重，其根子在内部管理不完善，缺乏更有效率的工作考评机制；说严重点，加班泛滥成灾的企业和单位，如无特殊情况，多半就是工作效率出了问题。

有研究表明，过长时间工作所带来的回报，反而会呈下降趋势；不分条件强制加班，效果往往适得其反。反对过度加班、无效加班，不是说不要奋斗，恰恰相反，有节奏、有规律、张弛有度的奋斗，才是更可持续的奋斗。毕竟，工作是为了更好的生活，而非完全代替生活。

国内互联网企业——包括许多其他企业和机关单位，需要在加班问题上调整认知，奋斗是值得鼓励的，但为了加班而加班，甚至一味比拼工作时间长，既没有意义，也是对奋斗精神的误读，绝不值得称赞和提倡。对企业来说，确需加班，也应在遵守法律的基础上，倡导员工自愿加班，并给足工资。更长远的，则是要加强完善企业管理，夯实技术基础，依靠稳健运营谋求发展，而不是单靠个人无节制拼命。