近日，网络上有人对一种“加班文化”作出总结：摸鱼式加班，意思就是领导没有下班，员工也不能提前离开。对此，很多员工都表示，“虽然反感，但很无奈”。他们对这种摸鱼式加班没什么大惊小怪，因为大多数企业都存在这个问题，“只是严重程度不同而已”。

　　从工作量大时偶尔“加班”，到“加班”成为一种企业文化，再到现在的“摸鱼式加班”，加班二字，在悄悄变味，逐渐被附着上 “员工管理”“工作积极性”等所谓的职场意义。难道“加班时间长”就等于“干活干得多”吗？难道工作时间的延长不会影响到工作效率吗？难道无意义的加班不是在白白损耗员工精力吗？若说有些以“加班”之名，行“延长工时”之实的企业，还能以常态化加班换来员工更多的劳动付出，为企业创造出更多的剩余价值，则于公于私，“摸鱼式加班”都益处不大。

　　对于那些能够按时高效完成工作的员工而言，准时下班却只能落得个“不积极”的评价，还不如跟大家保持步伐一致，拖拖拉拉混一天，久而久之，工作积极性难免受打击；对于那些本就效率不高、积极性不强的员工来说，加班为他们“摸鱼”找到了最好的借口，长期等着“以苦劳换功劳”，哪儿还有自我提升的动力？至于企业，若是将“摸鱼”当“加班”来鼓励，那么就只能收获“身在曹营心在汉”的员工，工作未必有提升，怨言却可能不会少，最终只会导致员工的“离心力”与日俱增。

　　除了“摸鱼式加班”，“朋友圈办公”“微信群加班”也都是换汤不换药，无不是形式主义加班的体现。要从根本上治理好这类问题，还得制定更为科学的考评机制。要真正做到将员工的完成质量和工作效率作为对其工作的考核标准，而不单单是以领导印象、加班签到表作为评价员工工作的依据。唯有如此，方能激励更多人高质高效地完成工作，像日剧《我，到点下班》中的主人公一样，把所有工作消灭在8小时以内，尽情享受下班后的快乐时光。（许晓芳）