近日，笔者致电某地基层单位，想要商定一次集中的务虚调研，为工作部署做些准备，却不料对方直接发来密密麻麻的工作日程安排表。仔细数来，每个人手上都有几个报告、十几个的台账要做。“痕迹管理”很重要，但倘若陷于重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”的“痕迹主义”，难免多出一些“无谓的事务”。

　　一样起早贪黑、忙忙碌碌，有的干部赢得了掌声和好评，有的却总被老百姓诟病“不知道在忙些什么”。这种现象，在一定程度上，在于一些人把精力和时间投入到了“无谓的事务”上。近年来，极少数地方将抓进度视为写材料、把搞检查等同于抓落实的现象时有冒头，若不能“防事之未萌”，只会使基层干部疲于应付。

　　“无谓的事务”多了，有为的空间就会被挤占。把干部从一些不必要的杂务中解脱出来，就要从效能出发，优化考核体系，不以领导好恶作“干不干”的标准，而以群众利益为“办不办”的旨归。毕竟，最好的“留痕”是百姓口碑。