“对企业多支持少干预”，堪称政企关系辩证法。

　　营商环境就是生产力、竞争力和吸引力，哪里的基础设施完善、服务质量过硬、投资环境优良，资本就会源源不断向哪里聚集和流动。富士康第10.5代显示器、思科智慧城等大项目为何青睐广州？营商环境居功至伟。百尺竿头，让广州的引资引技引智工作呈现“落地一个、壮大一群，引进一家、带来一串”的雁群效应，就必须在营商环境上一点一滴深挖潜、一分一厘增效益。

　　不该干预时乱插手，该扶一把时不伸手，领导干部对企业干预多而支持少，是企业发展的掣肘因素之一。对企业干预过多，有可能是管理越位，如用计划经济管理模式介入企业经营的微观过程；也有可能是作风不正，如对企业的评比达标检查过多过滥，借机向企业“吃拿卡要”等；更有可能是以权谋私，如干预重大项目投资、建设工程项目发包、土地使用权出让、国有企业重组改制、中介机构服务等。树欲静而风不止，不论干预出于何种情况，对企业来说都不是什么好事。

　　少干预，就是要缩回伸得过长的手，坚决纠正乱作为的不正之风。坚持问题导向，正风肃纪，对不必要的评比达标检查坚决取缔，可以不收的费坚决不收，对有腐败嫌疑的干预行为坚决说不；坚持问题导向，要深入企业，静悄悄开展调研，了解企业所烦所盼，以企业最大公约数促使干部作风转变。

　　少干预，不等于不作为，该出手时还是要出手，对企业多支持。与企业打交道，要摆正自己位置，不要把自己当成官老爷，高高在上；为企业服务，身段要低、态度要好、作风要正，不要怕麻烦，不能干一点活就叫苦喊累，把厌烦写在脸上；为企业办事，别把自己当成“二传手”，大事小事都往外推；支持企业发展，要“公”字当头，不要有私心杂念，暗中谋求企业回报。

　　不要乱作为，又要有作为。多支持少干预，是政企关系辩证法。为此，必须做到：凡是有利于企业发展的政策必须落实、凡是有损于企业利益的行为必须追责，确保企业在广州“引得来、留得住、能发展”。　（练洪洋）