北京大学第一医院儿科主任姜玉武至今还记得，他给一个普通患者很认真地看完病以后，这位患者又拿出了10个在不同医院看过的病历本对他说：“姜大夫，您说的和一个大夫说的一样，但是和另外几个大夫都不一样，我应该相信谁？”姜玉武感慨道：“在儿科，这种浪费资源的现象非常严重，一个病人反复看10位医生，就意味着他占用了其他9个病人的医生资源。”（8月3日《中国青年报》）

　　同一个患者，同一种病症，竟然先后看过了10多个医生，这样的例子也许比较极端，但是在现实中，患者在这家医院检查完又去其他医院做同样的检查，在这家医院看完医生，又去另外的医院看医生的情况并不少见。买东西可以“货比三家”，但是看医生也“货比三家”，却未必是一件好事。

　　看病“货比三家”造成医疗资源的巨大浪费，客观上也进一步加剧了“医生荒”。如果是一时无法确诊的疑难杂症，患者多看几家医院，多瞧几位医生，还可以理解，但是如果是普通的疾病，这背后的原因，就很值得深思了。

　　究其原因，一方面是患者对自身的疾病过于担忧和焦虑。从积极的角度来看，这是现在公众更加重视自身健康的表现，值得肯定，但是过犹不及，并不值得提倡。另一方面，则是患者对医生和医院缺乏信任，总想在不同的医院和医生之间进行反复比较和验证，一旦两个或者是多个医生给出的结论不一致，患者就更加担心和焦虑，只能去另寻高明，结果就陷入一种恶性循环。

　　但是多数患者并不清楚，即便是同一个病人的同一种疾病，在不同的医生眼里，也会有不同的描述，所给出的治疗方案、开出的药方，更不会完全相同，而这并非全是医生没有看准看透疾病，只是他们的表述方式不同，所选择的治疗方案不同而已。如果患者把这作为医生水平低，看不透疾病的理由，那本身就是大错特错的。

　　患者这种“货比三家”式看病，除了上面提到的会浪费医疗资源、加剧医院和医生的负担之外，同时也会大大加重自身看病的各种成本和负担。而要避免和消除这种现象，除了需要患者理性看待疾病，理性看病之外，更需要医生方面有所作为，就是尽量使用通俗而标准的语言，把患者的疾病讲明白讲透彻，让患者知道这就是“终审结果”，而无须劳民伤财，四处验证。